Consultingprojecten met studenten
Scherpe analyse, praktisch actieplan en vaak een toekomstige collega
Scherpe analyse, praktisch actieplan en vaak een toekomstige collega
Veel HR-projecten blijven te lang liggen. Niet omdat ze niet belangrijk zijn, maar omdat tijd, mankracht of specifieke expertise ontbreekt. Denk aan het hertekenen van een onboardingproces, het actualiseren van een competentiemodel of het uitwerken van een welzijnsbeleid.
Via de consultingprojecten van Antwerp Management School kan je die plannen eindelijk realiseren. Masterstudenten People & Change Management werken acht weken fulltime aan jouw HR-uitdaging. Ze brengen academische kennis, frisse energie en een onbevangen blik die interne routines doorprikt en tot concrete verbeteringen leidt. Enkele voorbeelden van recente projecten:
Digitale transformatie van het rekruteringsproces
Evaluatie van een applicant tracking system, inclusief governance en EU-pilot, om de efficiëntie en compliance van het wervingsproces te verbeteren.
Onderzoek naar welzijn en retentiebeleid
Bevraging van medewerkers over betrokkenheid, werkdruk en welzijn, met aanbevelingen voor een duurzaam well-being programma.
Optimalisatie van een Young Graduate Program
Evaluatie van de bestaande aanpak en voorstel van een vernieuwd programma dat beter aansluit bij de verwachtingen van jonge professionals.
Employer branding audit en herpositionering
Analyse van de perceptie van het werkgeversmerk en advies voor sterkere interne en externe merkconsistentie.
Twijfel je of onze consultingprojecten de juiste keuze is voor jouw organisatie?
Plan vrijblijvend een gesprek of contacteer me via mail of telefoon. Ik help je graag verder.
Eline Maes
Client Manager
m +32 474 44 03 28
Connect on LinkedIn
Boogkeers 5
2000 Antwerp
Belgium
Powered by the University of Antwerp