De masterclass Change Management is opgebouwd uit 3 modules. Elke module duurt drie dagen en zoomt in op 1 concrete vraag. Je kan je inschrijven voor het volledige programma of per module, afhankelijk van de noden van jouw organisatie.
“Mijn drijfveer om de masterclass verandermanagement te volgen was zowel professioneel als persoonlijk: ik wilde inzicht krijgen in de mechanismen achter verandering om die dan te kunnen toepassen en ik wou echt begrijpen hoe veranderingsprocessen in elkaar steken."
Lees het verhaal van Steven
"Verandering is een heel flexibel proces en hangt van veel factoren af. In de masterclass krijg je inzichten over het waarom, en krijg je ook een soort gereedschapskist mee met theorieën die je kan toepassen afhankelijk van de fase van het veranderingstraject, de situatie, de personen met wie je te maken krijgt, enz.”
“Organisatieverandering wordt vaak als implementatie gepresenteerd: ‘het plan moet nog even doorgevoerd worden’. Maar de werkelijkheid is veel complexer.
Het is meestal niet helder waar men heen wil, wat veranderd moet worden en of het werkelijk een prioriteit is. De organisatie beschikt ook niet altijd over het vermogen om te veranderen, bijvoorbeeld door een gebrek aan mensen en middelen of vastgeroeste structuren. En het ontbeert velen de wil om te veranderen, omdat het niet in hun belang is of omdat men onzeker is over waar de verandering naartoe zal leiden.
Change managers moeten weten hoe zij deze uitdagingen kunnen overwinnen en het proces van organisatorische verandering kunnen sturen."
Powered by the University of Antwerp