Masterclass Change Management

Leer hoe je succesvol veranderprojecten kan leiden.
Download de brochure en...

  • krijg kennis en handvatten aangereikt om zowel grote als kleine verandertrajecten te (bege)leiden.
  • ontdek maar liefst 80 tools die iedere verandermanager in de vingers moet hebben.
  • creëer nieuwe inzichten en ideeën via praktische workshops zoals de engagement profiler en leadership profiler.
  • stippel een strategische koers uit, gedragen door alle betrokkenen.
  • versterk het verandervermogen van je organisatie.
  • werk aan een eigen case.
  • kies zelf of je 1 of 2 modules volgt in 4 of 7 dagen.
  • start op 20 maart 2024.

 

Hands-on Change Management: van strategie tot implementatie

Deze opleiding bestaat uit twee modules. In de eerste module gaan we dieper in op het bepalen van een succesvolle veranderstrategie. Tijdens de tweede module focussen we op het begeleiden van de veranderdynamiek gedurende dit proces. Je kan je inschrijven voor het volledige programma of per module.

Doorheen de opleiding krijg je maar liefst 80 praktische verandertools aangereikt waarmee je volledig zelfstandig aan de slag kan binnen jouw organisatie.

Module 1: Veranderaanpak en strategie bepalen

Vooraleer je begint met veranderen, moet je weten wat de verandering behelst. Hoe zit jouw organisatie nu in elkaar en wat gaat er allemaal wijzigen? Wat zijn de belangrijkste kenmerken van jouw organisatie en hoe gaan die eruitzien? Wat zal makkelijk veranderbaar zijn en wat niet? En uiteindelijk is de vraag of het veranderproject wel haalbaar is of moet worden bijgesteld.

Module 2: Veranderproces en implementatie leiden

Wat zijn de concrete veranderinterventies die je nodig hebt om vooruitgang te boeken? Wie moet welke rol opnemen in het veranderproces? Wat is jouw rol als verandermanager en hoe kan je alle betrokkenen doorheen het hele traject leiden?

 

Download de brochure

Leer de juiste strategische keuzes maken

AMS_Change_Management-28

Na module 1:

→ kan je in kaart brengen hoe complexe organisaties functioneren;
→ weet je hoe je een veranderstrategie uitstippelt;
→ heb je een beter zicht op de politieke aspecten van veranderprocessen;
→ kan je de motivatie en macht van stakeholders diagnosticeren;
→ herken je de belangrijkste veranderuitdagingen waarop je voorbereid moet zijn.


Na module 2:
→ weet je hoe je een veranderstrategie uitstippelt;
→ heb je een beter zicht op de politieke aspecten van veranderprocessen;
→ kan je de motivatie en macht van stakeholders diagnosticeren;
→ herken je de belangrijkste veranderuitdagingen waarop je voorbereid moet zijn;

Download de brochure