Van operationeel naar strategisch Human Resource Management

Duurzaam HRM

Talentmanagement

Prestatiemanagement

Consulting

Verandering leiden

Werkomgeving

Tom Jonkers, Argenta

“Mede dankzij de masterclass HRM is mijn pakket verantwoordelijkheden een stukje uitgebreid. Eigenlijk ben ik nu bezig met zowat alle zaken die met soft HRM te maken hebben: van aanwerven en begeleiden tot groeien en doorstromen.”

Lees het verhaal van Tom

Lien Demerie, Logi-technic

"Als ik ergens tegenaan loop in de job, dan neem ik er de cursus nog even bij. En dan komt de inspiratie meteen terug. Of ik denk terug aan iets wat de gastsprekers ons meegaven of ik ga even aankloppen bij de andere deelnemers.”

Lees het verhaal van Lien

Roel Van Heurck, Axxes

“Ik vond het heel tof om continu die twee kanten van het verhaal mee te krijgen: je krijgt de theorie én meteen de weerslag of neerslag ervan in de praktijk.”

Lees het verhaal van Roel

Programmadirecteur Lou Van Beirendonck:

“Als HRM kan je niet langer beperken tot rekrutering en selectie. Je moet de hele keten onder controle hebben: van employer branding, over rekrutering en selectie, tot onboarding. Maar dat is slechts één stuk: er zijn ook andere aspecten van HRM die aandacht opeisen, zoals well-being, retentie, enz. HRM moet daarom op de toppen van de tenen gaan staan om medewerkers te vinden en te houden. Want het gaat uiteindelijk ook over de continuïteit en de groei van de organisatie, die afhangt van het vinden van voldoende, juiste mensen."