De HR-professional moet veelzijdig zijn. Het managen van human resources impliceert het werken met competenties en talent, het sturen van prestaties, het managen van de arbeidsorganisatie en het leiden van verandering. Aan elk van deze uitdagingen wordt in dit programma intensief aandacht besteed, en leggen we de brug tussen actuele wetenschappen, nieuwe tendensen en de dagelijkse praktijk.
“Mede dankzij de masterclass HRM is mijn pakket verantwoordelijkheden een stukje uitgebreid. Eigenlijk ben ik nu bezig met zowat alle zaken die met soft HRM te maken hebben: van aanwerven en begeleiden tot groeien en doorstromen.”
"Als ik ergens tegenaan loop in de job, dan neem ik er de cursus nog even bij. En dan komt de inspiratie meteen terug. Of ik denk terug aan iets wat de gastsprekers ons meegaven of ik ga even aankloppen bij de andere deelnemers.”
“Ik vond het heel tof om continu die twee kanten van het verhaal mee te krijgen: je krijgt de theorie én meteen de weerslag of neerslag ervan in de praktijk.”
“Als HRM kan je niet langer beperken tot rekrutering en selectie. Je moet de hele keten onder controle hebben: van employer branding, over rekrutering en selectie, tot onboarding. Maar dat is slechts één stuk: er zijn ook andere aspecten van HRM die aandacht opeisen, zoals well-being, retentie, enz. HRM moet daarom op de toppen van de tenen gaan staan om medewerkers te vinden en te houden. Want het gaat uiteindelijk ook over de continuïteit en de groei van de organisatie, die afhangt van het vinden van voldoende, juiste mensen."
Powered by the University of Antwerp