Kies jouw webinar(s) en laat je inspireren!
In deze snel veranderende tijden is levenslang leren een essentiële noodzaak geworden. Niet alleen voor professionals die hun persoonlijke ontwikkeling willen versterken en hun waarde voor huidige of toekomstige werkgevers willen vergroten, maar ook voor organisaties die hun menselijk kapitaal willen koesteren en een veerkrachtige, toekomstbestendige strategie willen ontwikkelen. Maar hoe weet je welke opleiding het best past?
Dankzij de Wednesday Webinar Series kan je gratis kennismaken met onze programma's. Onze docenten delen enthousiast hun academische kennis en geven je meteen tips & tricks mee vanuit hun jarenlange praktijkervaring.
Boost je bedrijfsresultaten met de power van data
In zowat elke sector is datagedreven ondernemen een belangrijke trend geworden. Zo willen we via data meer controle over logistieke processen, nemen we managementbeslissingen op basis van data, of zetten we grote taalmodellen in voor heel uiteenlopende taken. De mogelijkheden lijken zowat eindeloos. Toch brengt deze trend ook risico’s en uitdagingen met zich mee.
Gemist? Contacteer Gaëlle als je de opnames wilt ontvangen.
De do’s-en-don’ts van coachend leiderschap
Is coaching een verantwoordelijkheid van het management? En indien ja, is elke manager dan geschikt als coach? Indien niet, is het dan niet beter om externe, professionele coaches in te schakelen? En werkt coaching eigenlijk wel binnen organisaties? Indien ja, wat maakt coaching zo doeltreffend? En indien niet, waarom blijven we erop inzetten?
Taal: Engels
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
Netwerkleiderschap: de complexiteit van moderne samenwerkingen
Organisaties zien zich vandaag geconfronteerd met enorme, ongekende uitdagingen die de capaciteit van één organisatie ver te boven gaan. Het traditionele tijdperk van solitair, hiërarchisch leiderschap is dan ook aan het evolueren naar het dynamische, inclusieve model van netwerkleiderschap. Deze transformatieve benadering erkent de nood aan verschillende perspectieven en coöperatieve oplossingen om complexe uitdagingen te kunnen aanpakken.
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
De paradoxen en dilemma's van supplychain
Een duurzame en veerkrachtige wereldwijde supplychain is cruciaal om het welzijn en de welvaart van zowel onze planeet als van haar inwoners te kunnen (blijven) garanderen. Maar het is allesbehalve eenvoudig om afdoende antwoorden te vinden op de dilemma’s waarmee onze supplychain vandaag kampt.
Taal: Engels
Gemist? Contacteer Meryliis als je de opnames wilt ontvangen.
Het gebruik van AI in innovatieprocessen
In het dynamische businesslandschap van vandaag valt niet meer te ontsnappen aan de vraag naar innovatie. Artificiële Intelligentie (AI) wordt daarbij vaak naar voren geschoven als een potentiële sleutelspeler. AI-technologie is evenwel complex en gaat gepaard met grote ethische bezwaren. Veel innovators hebben dan ook moeite om AI effectief in hun processen te integreren.
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Gaëlle als je de opnames wilt ontvangen.
Welzijsbeleid is meer dan fruit en yoga
Goede bedoelingen volstaan niet altijd om een succesvol welzijnsbeleid binnen jouw organisatie uit te rollen. Wil je dat jouw welzijnsinitiatieven wel het gewenste resultaat opleveren, dan is het cruciaal om de kloof tussen intentie en implementatie te overbruggen. Maar hoe kan je jouw managers betrekken en zorgen dat zij de initiatieven uitvoeren zoals bedoeld? Wat is de rol van HR hierin? En hoe ga je om met medewerkers die niet willen meewerken?
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
De strategische kracht van middenmanagement
Veel mensen denken dat alleen de top de strategische koers van een organisatie bepaalt, terwijl in werkelijkheid het middenmanagement de kracht en uitvoering in handen heeft. Maar hoe kan middenmanagement nu echt het verschil maken? Hoe kunnen middenmanagers strategie effectief in praktijk omzetten? En hoe kunnen ze hun teams inspireren en motiveren om de gezamenlijke doelen te halen?
Taal: Engels
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
De balans tussen leiderschap en financiële strategie in
KMO's
Binnen een KMO-omgeving moet je niet alleen strategisch en financieel onderlegd zijn, je moet ook leiderschap tonen zodat je de strategie en financiële modellen krachtig kan neerzetten. Wat ons bij de vraag brengt: zijn leiderschapskwaliteiten nu belangrijker dan strategische en financiële skills, of net niet?
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
Culture eats strategy for breakfast
Organisatieverandering kan zelden succesvol worden doorgevoerd zonder dat de organisatiecultuur mee verandert. Maar hoe pak je op een doeltreffende manier een verandering in cultuur aan? Wat zijn organisatieculturen eigenlijk? Waarom zijn ‘ze’ zo weerbarstig en wat zijn de aanknopingspunten voor beïnvloeding?
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
Agile is geen structuur
Er duiken steeds meer modellen en frameworks op om onze organisaties wendbaar of ‘agile’ te maken. Dit is immers essentieel om de volgende crisis aan te kunnen en om futureproof te blijven. Maar een belangrijke kanttekening hierbij is dat agile meer is dan alleen een structuur. Agile is 'het vermogen om de structuur van een organisatie te wijzigen wanneer de omstandigheden dat vereisen'. Dat betekent dat je bekwaam moet zijn om je organisatie te designen. En net die competentie is eerder schaars, waardoor goedbedoelde initiatieven vaak net leiden tot meer verwarring en verstarring. Maar hoe moet het dan wel?
Taal: Nederlands
Gemist? Contacteer Eline als je de opnames wilt ontvangen.
Nood aan opleidingsadvies voor jezelf of jouw organisatie?
Het is niet altijd eenvoudig om de opleiding te vinden die perfect aansluit bij jouw unieke behoeften. Om je hierbij te helpen, bieden we ondersteuning bij het vinden van de best mogelijke match.
We staan ook klaar om je te assisteren bij het selecteren van een leertraject dat op maat is gesneden voor jouw organisatie. Dit kan variëren van workshops en keynotes tot ontwikkeltrajecten, bootcamps en onderzoeksprojecten. Ons doel is om elke leerervaring inspirerend te maken door het combineren van state-of-the-art kennis met praktische inzichten die echt impact hebben.
Contacteer onze Learning & Development Advisor Eline Maes via dit formulier, of plan een afspraak met haar in om vrijblijvend samen je vragen en mogelijkheden te bekijken.
Eline Maes
Learning & Development Advisor
Antwerp Management School
Boogkeers 5
BE-2000 Antwerpen
